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          我院對口幫扶鄉鎮衛生院

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            根據《云南省縣鄉醫療服務一體化管理指導意見(試行)》相關要求,為探索建立更加緊密的縣鄉醫療服務一體化管理機制,幫助基層衛生院進一步提高服務能力和水平,切實緩解基層群眾看病就醫難的問題,按照“?;?、強基層、建機制”的總體要求,我院自2014年7月起,對民樂鎮、鳳山鎮、正興鎮3家衛生院建立業務支援關系。2018年9月底,又新增永平鎮、半坡鄉、益智鄉三家衛生院,至此,我院托管幫扶的鄉鎮衛生院增至6家。

            我院通過以管理、技術、設備、人才、培訓為主要手段,以雙向轉診、優勢互補、資源共享為協作機制的幫扶思路,主要采取以下方式開展工作:一是專業技術人員雙向交流,選派我院專業技術人員進駐衛生院為當地群眾提供診療服務,每人進駐時間為3~6個月;派出有經驗的管理和技術骨干進行業務指導,不定期組織有關專家到衛生院開展專家門診、手術指導、查房、專題講座;接收衛生院醫務人員進修培訓。二是經費和設備支持。 三是幫助建立起以工作數量、工作質量、醫德醫風、服務對象滿意度為主要評價指標的,有利于調動醫務人員工作積極性的績效考核和內部分配機制,建立和完善績效考核分配激勵機制。四是落實雙向轉診制度。五是加強被托管衛生院所屬村衛生室的醫務人員培訓。

            經過支援,6家衛生院的服務能力得到不同程度提高,特別是住院人次明顯增加,服務水平得到改善,衛生院的整體運作進入規范化和良性化軌道,基層群眾看病難的問題得到一定的緩解,縣鄉醫療服務一體化管理工作取得了一定成效。

            2017年,醫院拓展并探索基層衛生院幫扶工作新思路,組建業務及管理專家庫,以“組團式”、“一對一”、“科對科”、“教學式”、“分享式”等多種方式進行幫扶,支援范圍向其他衛生院拓展。

            2018年,醫院成立胸痛中心,與全縣各鄉鎮衛生院建立協作聯盟關系。